立志當YouTuber、影片沒人看怎辦?阿神點出3祕訣,帶你踏進百萬網紅金殿堂
立志當YouTuber、影片沒人看怎辦?阿神點出3祕訣,帶你踏進百萬網紅金殿堂

編按:2021年6月中,台灣第一位百萬訂閱遊戲類YouTuber:阿神,正值大部分人才剛要開始衝事業的28歲時,他卻在自己即將跨越270萬訂閱數的頻道中宣布:「我要退休了!!」

埋首努力十餘年的阿神,不但見證了YouTuber 這個職業的誕生,更親身參與產業發展,甚至促進著此新興市場的繁盛。在正式宣告退休之後,阿神首度彙整多年來對 YouTube 的鑽研,以及他對YouTuber 的知識、製播技術、經驗案例及分析觀察傾囊相授,匯集成影音祕笈《阿神帶你進入YouTube 影音網紅金殿堂》與大家分享。

眾所皆知,阿神比許多YouTuber都更早起步,從學生時期就全心投入了這個工作,因此,他也比大多數人都清楚,究竟拍影片是適合當作興趣、還是用來賺錢?到底要經營到什麼程度才能養得活自己?面對愈來愈多的年輕人嚮往成為影音創作者,關於這點,阿神又有什麼建議呢?

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圖/ 尖端出版

幾歲開始最好?「有了人生經歷更好」

通常遇到粉絲問:「阿神,你覺得幾歲開始當YouTuber最適合?」他一律都建議「大學後再開始。」其實,阿神的意思並不是指大學以前就不能碰影音,「幾歲接觸都可以,但是請先當成興趣去學習、慢慢累積知識和技能。」

「喜歡分享是一件好事,」包括阿神自己,做影片的初衷也是分享,「只是不要太早把這當作人生的重心,不要讓它凌駕你的課業或者生活。」

至於為什麼建議從大學以後再開始?阿神表示,通常人要到這個時期,口條和身、心靈才會足夠成熟,也相對擁有一些經歷,「整體來說,人生到了這個階段,較能允許你產出品質比較好的影片。」

「畢竟,現在的生態和我十一、二年前進場的時候已經不一樣,如今觀眾眼裡,影片品質好是理所當然的事。」如同前篇所言,如果不能做出符合期待的作品,「缺乏人氣」或許還算是較和平的結果,若遇上偏激的觀看者,謾罵或酸言都無法避免,畢竟網路百態,「在身心還不夠成熟的情況下,我覺得並不適合面對這些。」

而且,大學生普遍擁有打工經歷,也因此能獲得部分經濟的獨立。「當有了一點錢之後,要升級設備就容易多了,而且,打工的經驗或許也可以成為製作影片的素材之一。」

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圖/ 尖端出版

當正職可以嗎?「穩定收入兩、三倍就可以」

對於大批年輕人夢想將YouTuber當正職工作,阿神坦言:「如今的YouTube已經不再是以前的藍海了,而是一片紅海,血紅色的那種。」

面對當前的生態,不管是大學畢業在即、思考是否投入這個圈子的人,又或者是已經有正職工作、還在觀望要不要轉職的人,阿神建議前者先找一份工作、後者則是不要輕易辭職,而且,最好都先把影音創作當成「興趣」經營。

「直到有一天,這個興趣所為你帶來的收益,能超過你正職的兩、三倍以上,並且可以穩定維持半年。」到那個時候,再來思考轉職也不遲。

「可能很多人會想說,為什麼不是可以和正職的薪水打平、或是超過一點點就好?」面對這個疑問,阿神表示,YouTuber實際上是一份風險相當高的職業,尤其是對有經濟壓力的人來說,為了彌補高風險,就得創造更高的收益,以防止哪一天生態驟變,打得人措手不及。

「其實只要稍微回想,有沒有哪個YouTuber是你曾經很喜歡他,可他現在卻消失了的?不是你不再看他的影片,而是他撐不下去、無法再繼續經營了。」幾秒鐘的時間,相信所有人腦海裡都浮現不少人選。

阿神說,這就是所謂的「風險」,「當YouTuber的時候,你很難去預測兩、三年後的自己是什麼樣子、會在哪裡。」

紅海之下,默默退場的人已不在少數。

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圖/ 尖端出版

沒人看我的影片怎麼辦?「穩紮穩打、互助成長」

說到流量,不少人的第一直覺都會是想辦法跟上時事、蹭熱度來吸引人。不過,阿神認為,這麼做當然可以,但不會是長久之計。

「十一年來,我認知到最重要的一件事情就是:YouTuber不是比賽誰紅得最快,而是誰可以在自己的圈子裡耕耘最久。」會這麼說,絕大部分也是因為阿神的親身經歷。阿神的頻道成長曲線很緩,從零爬到一百萬訂閱,他花了七年的時間,「對我而言,這不是比瞬間,是比誰的氣比較長。」

在經營頻道前期,比起「宣傳」,阿神認為「品質」和「片量」相對更重要。「第一,你要先把影片的質量提升,並且穩定更新一段時間、讓頻道裡已經有基本片量了,下一步再來思考宣傳。」

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圖/ 尖端出版

會這麼建議,也是依循現行的YouTube演算機制,「當一個人被吸引進來你的頻道後,你的影片有沒有夠好的質量吸引他看完一部、又繼續看下一部;如果你成功留住他,夠多的片量能幫你留住他更久。」這些看似小小的細節,卻是帶動頻道數據活躍的關鍵。

至於準備好以後,該怎麼宣傳、曝光?阿神提供了一個多年來都受用的方式,就是與其他創作者合作。「如果你身邊有大神可以帶你,那當然很好,可是,並不是每個人都有這樣的資源,你也不可能永遠依靠著對方。」關於合作對象,阿神認為,找一些和自己訂閱數相近的創作者互相幫助、一起成長是最好的。

「現在YouTube上厲害的人真的很多,新加入的創作者往往就是缺一個舞台,影片做得再好,沒有舞台的話就無法被人看見。」阿神表示,找到能互助成長的合作對象,就是拓展舞台的一種方式。

「YouTube就是一個現實的平台、是社會的縮影,你必須搞懂這個社會有什麼規則、是如何運作的,你才能讓自己的影片被更多人看到。」

本文授權轉載自《阿神帶你進入YouTube 影音網紅金殿堂》,尖端出版

責任編輯:張庭銉

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

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對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

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2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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